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纺织市场“金三银四红五月”并没有想象中“旺”!
http://www.51pibu.com 2019-05-25 09:38:08 印染学习与交流

  获悉:一直说纺织市场“金三银四红五月”,也就是说上半年3-5月市场行情会逐步向好,按照往年传统,在此期间,不少厂家去库存会比较顺利,但是今年情况有点特殊,在4月下旬后,行业库存还有上升趋势,部分厂家库存较多,甚至堆在了仓库外面。

  嘉兴一家织造厂老板:6月份工厂可能要放假停产了,提前过暑假了,坯布的库存实在太高了!

  吴江一仿真丝老板王总:以往厂里的仿真丝单子都要做到5月底,6月初,今年4月底后,感觉订单就明显没多少了。

  对于纱线企业来说,2019年的“金三银四”并没有想象中“旺”,当前市场需求低迷,而近期郑棉价格的连续跌停,让本就处于传统淡季的市场被悲观气氛笼罩。再加上近日中美贸易摩擦升温,给纺织市场造成了一定的恐慌,心态更加差了,看着日益增多的坯布,单子却迟迟不来,布老板表示,最近的首要大事就是降库存!

  库存比去年同期高了半个月!

  行情好的时候,织造厂多按订单生产,而在行情不好的时候,织布厂会减少订单,转而加强常规布的生产。目前,就处于订单减少、常规布生产增加的状态。资金充足的工厂,短期内即使增加常规布的生产,工厂也能承受,而资金压力较大的工厂,增加常规布的生产,很可能由于库存的增加导致经营困难,进而陷入停机或者关厂窘境。

  盛泽地区的一家专做仿记忆的工厂就表示,5月以来手头没什么单子,库存也越来越高。我们有60台织机,现在的库存在80多万米,已经算很高了,目前还在硬撑着,现在有单子即使利润低点的话也做了,毕竟谁也不想真的关厂。

  此外,牛津布作为箱包面料的主打产品,今年也表现差强人意,据闻,近期涤纶长丝牛津布成交疲软,厂家库存上升明显,全弹类产品虽然表现尚可,根据数据统计,盛泽地区坯布库存在38天左右,与去年同期相比,上升了近半个月。

  面对日益上升的库存,布老板心中暗自焦急。4月以来,就有不少纺织老板表示假如行情还是如此一蹶不振,不排除今年会把跌价提前,为了抢占市场份额。果不其然,小长假第一个工作日,就有纺织企业发出新的调价信息:报价下调5分!

   其实这条调价信息只是众多信息中的一条,随着前期订单陆续执行完毕,新单跟进缓慢,导致少部分厂家已经提前进入淡季无单状态,市场库存明显上升。虽然为了留住工人,保住市场份额,厂家并不会通过降低开工率,但是面对愈发疲软的后市行情,不少厂家在4月底就开始了降价措施。

  放假降低开工率缓解经营矛盾

  之前,就一直谈论广州地区的制衣厂今年五一放假五天还未有开工迹象,往年这个时候大多直放一天的假期,加班加点赶制衣服是常有的事情,但是今年的景象与去年相比却是冰火两重天,部分效益不佳的工厂被迫关停。

  这现象同样也在海宁地区上演,据了解,五一期间海宁地区不少经编厂也都放了假,少则三天,多则五六天,市场开工率也下滑至了7-8成。

   据悉,由于连续3年来经编行情表现良好,导致2017年和2018年海宁地区企业超量引进了生产设备KS经编机达1300台,比原有设备的拥有量增长了20 %以上,市场供应激增,而终端需求并未如预期好转,从而导致海宁的经编行业被行情拖累。

  当前不少中小企业已经为应收款和不断增加的库存发愁,只能通过降低利润或者开工率缓解当前生产与经营的矛盾和困难。

  回款方式赊销订单减少

  “从棉纱销售回款方式变化就可以看出市场需求较为低迷。”山东一家纺织企业负责人表示,2018年行情不好时,棉纱销售基本是采用赊销方式。今年春节前后,随着需求好转,现金结算成为主要方式。行情最红火时,企业棉纱销售甚至采用预付款方式,需求企业不先拿出货款就得不到棉纱。现在市场需求转弱,棉纱销售又开始赊销了。

  “仔细分析企业订单变动情况可以发现,长订单减少的现象较为明显。”部分纺织企业相关负责人表示,近期下游需求变差之后,很多中间商与出口商的产品销售模式也发生了较大改变。很多中间商已由原来的库存销售模式转变为订单生产销售模式,如把订单由长单变为短单,或者根据终端用户订货情况再给纺织企业下订单,中间商基本上没有库存。这在一定程度上减弱了棉纱需求,也令棉纱的社会库存降低。

  分析人士认为,接到的订单少,加上开机率较高,纺织企业的棉纱库存肯定还会增加。这一方面令企业资金回收困难,加大了企业对资金的需求量;另一方面还增加了财务成本,降低了产品直接盈利与企业综合盈利能力。

  纺织企业应该如何应对!

  01

  积极去库存

  我们都知道,卖出去的坯布大多数都是欠款的,厂家手头的流动资金本来就不多,资金压力还是很大的。于是,很多企业都会在淡季的时候选择降价降库存。这样可以把手里库存变现,减少资金压力。另外,一般淡季原料的价格也会相应的降低,在此时采购一些低价格的原料,也不失为一个好计策。

  02

  淡季是纺企内部调整的好时机

  在淡季的时候,订单量减少,企业可以适时检查调整机器设备、引进一些新的技术等。同时,也可以利用淡季比较清闲的时间多学习学习,给自己充充电。现在做生意,单凭诚信,很难取得成功,还需要学会更多的商业技巧、营销策略。也可以适时地研发一些新产品,让客户有更多的选择。

  03

  旺季做销量,淡季做市场

  这句话在销售界广为流传。在纺织市场也同样适用。淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。在对手松懈的时候,就是机会来临的时刻,可以趁这段时间多去拜访拜访客户,也是出于礼貌,毕竟客户是上帝,多去拜访客户,会让客户觉得你是一个有心人,那么单子成交的可能性也就越大。

  编后语

  如今中美关系恶化对中国市场有一定的影响,同时东南亚纺织也在加速吞噬中国市场份额,所以下半年出口这块还需观望。从内销来看,外部产能的井喷是最大的利空因素。再加之布老板的各项成本压力也越来越大,下半年的前景也不是很明朗,目前也只能期待今年是个冷冬了,希望能够带动下半年的需求。

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